筑凡儿完成2亿元B轮融资，做懂用户的一站式家居建材零售服务商
家居建材新零售服务商住凡儿近日完成2亿元B轮融资，由七成资本和金沙江创投共同领投，老股东创新工场和嘉诚资本跟投 、安宇消费股份有限公司长期独家财务顾问。 本轮融资资金将主要用于线上电商平台运营、线下新零售体验店的打造、供应链能力的深化。
筑凡儿于2015年由清华大学学生在北京创立，秉承让年轻人“用心生活，过好生活”的初衷，从家居做起，从媒体运营到装修 五年来，我们发布了1700多条原创装修干货内容，积累了800万自有粉丝，走访了300多家家居建材品牌厂商，服务了北京、上海、成都6000多个家庭。
2020年4月，筑凡儿开始家居建材社区团购试水。 截至去年底，自营电商平台（“竹帆儿官方商城”小程序）仅9个月就实现了1.5亿的GMV，UV到订单的转化率高达20%， 人均消费超过1万元。 截至今年5月底，住凡儿的一站式装修业务、新媒体广告业务、电商业务三大业务同比增长300%。 其中，装修业务量同比翻番，电商业务实现四倍增长。
2021年以来，筑凡儿进行战略升级，致力于成为家居建材行业的新零售服务商。 3月，竹帆儿推出全新官方商城。 与大多数流量平台选择轻运营、导流变现不同，基于多年对装修用户的洞察和供应链的积累，深耕产品定义、产品销售、品牌塑造。 营销等环节，从床垫到地板，从卫浴到水槽，为用户甄选60多个品类、150个高性价比品牌，可提供“从基础家居知识普及到装修方案设计实施， 然后是购买便宜好用材料的一站式服务。
筑凡儿创始人兼CEO刘显然认为，家装行业具有决策重、品牌弱、频率超低的属性。 产业链的一端是每个家庭的多样化需求，另一端是品牌标准化、规模化的生产模式。 ，经销商层层叠叠，服务商极其分散，流通环节效率低下，导致终端涨价率居高不下。 朱凡儿认识到，3-4万亿的家装零售市场对应1500万户家庭。 很难改变“以制造为主”的行业格局，仅靠家装服务带动行业影响力和现实性。 改善客户体验。
“作为一个家装消费者，我走进一家大卖场，看到一张价值4万元的沙发。产品很好，但是很贵，而且价格不真实，成本 选择和购物高；返回在线综合货架电商，搜索厕所，300元到20000元不等，图片看起来差不多，看了两个小时不知道该买哪个；作为品牌 ，获取客户太难，庞大的营销预算只能浪费在机场高铁站的交通上。” 刘贤然说道。
“目前线上线下零售店都是二房东模式，流量只卖货架，不承担功能 流通环节是否有统一管理、货控、市场控制、价格控制、服务控制的新零售模式，可以帮助用户选择更合适的产品，让品牌更高效地触达用户，从而提高交易效率和 提高交易效率？降低终端加成率是朱凡儿这几年和未来几年一直在探索的事情。”
七成资本创始合伙人常斌表示：超级品类店 对传承很重要。 投资主题。 启诚资本对家居行业保持长期跟踪和深入研究，在万亿级以上的市场中，存在着提升零售效率的巨大机遇。 七成对竹饭儿团队敏锐的洞察力、高效的执行力和基于内容的用户深度运营能力在业内给予了高度认可。 我们相信在创始人的带领下，竹帆儿可以帮助更多的新中产家庭阁带来更好的家居建材产品和消费体验，成为中国新一代家居生态的引领者。
金沙江创投管理合伙人朱晓虎表示：中国家居市场规模高达四、五万亿元，用户在装修过程中还有很多痛点。 行业仍有巨大的发展和整合空间。 道将有新一代的变革者。 朱凡儿团队脚踏实地、热情洋溢、有策略、有落地能力。 多年来，积累了对行业的深刻理解和在获客、产品、交付、运营等方面的综合能力。 我们非常看好筑凡儿团队，他们将继续努力，为中国家居建材市场创造最好的家居零售体验，带来新的零售机会。
猪凡儿目前拥有约450人的团队，涵盖内容制作、营销、社区运营、线上电商交易、线下设计与建设服务、信息化建设、产品开发和供应链等综合能力 管理。 谈到未来的发展，朱凡儿表示：未来我们会尝试开设自营家居建材零售体验店，不仅提供精选家居建材产品，还提供知识讲座， 作为装修相关服务，真正做到一站式满足消费者三大需求：买物美价廉的产品，享受无忧服务，获取知识和灵感。
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