E安装平台：中小安装企业的8大痛点，你解决了几个？
三百六十行不容易。 在别人眼里，装修公司似乎很赚钱。 安装房子后，利润非常可观。 然而，只有真正的装修公司老板知道，装修生意的钱真的很难赚。
据业内人士介绍，这是装修行业最头疼的八个问题。 你被录用了吗？
1。 缺乏优秀设计师
安装公司通过各种推广渠道获得意向客户后，必须进入“展示客户设计方案”环节。 这个链接非常重要。 设计图的质量直接决定了客户是否愿意付费。
随着包装时代的到来，更多的业主希望看到“所见即所得”的软硬件一体化设计。 但是，很多中小型装修公司的设计师并不具备制作“软硬安装一体化”设计图纸的能力。
其次，供应链整合难
传统中小型装修公司，规模小，订单少，难以与第一次建立长期合作 线供应商品牌。 很多这样的企业在采购一线品牌的主辅材料时，拿到的是底层经销商的进货价。 采购成本高，利润空间进一步压缩。
3. 不会经营潜在客户
很多中小装修公司对潜在客户管理不善。 一旦最初的合作失败，他们就会忽略这些客户。 但实际上，这些潜在客户是非常有价值的。 就算暂时不能转化为订单，也必须转化为经常联系的朋友。
四个。 获客营销成本高
中小装修公司线上获客渠道主要来自百度竞价，价格非常昂贵。 甚至还有很多小县城的装修公司想在网上做广告却没有渠道。 他们只能逐个站点地分发传单。 每个客户一次会逐渐积累一个客户，时间成本非常高。
五、品控难
目前很多中小装修公司做不到包罗万象，更谈不上完整安装。 当装修公司将施工外包给项目经理和承包商时，装修公司更难控制这部分。一旦施工出现问题，客户不会向外包项目组投诉，只会向装修公司投诉。
六个。 行业陷入恶性竞争，价格战无休止。
价格战从来都不是企业的最佳策略。 没有强大的资本支持和商业模式，价格战的效果只有杀敌一千，伤己八百，最终伤及双方。 然而，家装行业的价格战一直很火爆，不少装修企业都被价格战拖得一塌糊涂，但也没有别的办法，只能强行让这场战争继续下去。
七。 装修工人管理难
目前，装修公司对施工过程的管理基本以人为本。 一个工地，一个工地，一个电话，一个电话，信息化和自动化管理能力很弱。 因此，难免会遇到施工缓慢、交货延迟的情况。 当最终装修的质量出现问题时，是装修公司捧锅了。
8。 行业服务客户满意度差
冰冻三尺非一日之寒，装修过程繁琐复杂，业主早已在装修行业扎根。 固有印象是：装修行业服务差。 这种固有印象对装修公司影响巨大。 客户在找装修公司之前，就已经觉得装修公司不靠谱。
易装平台依托强大的资金链，进入自给式建材领域。 其核心团队成员大多具有十年以上的家装行业经验。 为解决家装建材行业痛点，易装平台从家装供应链入手。 切入产业链，以合作共赢的理念整合市场优质资源，联合200+一线品牌材料厂商，采用厂家直送的方式，去除繁杂的中间环节，开始 与产品和服务，并创建主辅材料的集合。 供应链、家具、集软装、家居生活、品牌价值、营销策划、运营推广、供应链升级、数字化信息化解决方案为一体的装修服务平台。
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