立志做百年企业，SAKURA将为更多消费者提供智能家居，让生活更美好
随着消费升级和中国制造业综合实力的进一步提升，智能化、个性化的产品受到越来越多装修业主的青睐。 家电、厨卫产品与建材家居产品的区别正在快速消失，定制家居呈现爆发式发展趋势。
市场对定制家居需求激增的背后，是消费者对高品质家居环境和个性化生活的追求。 就像定位为“全球科技智能卫浴”的SAKURA樱花一样，在坚持良好的产品质量和服务质量的基础上，勇于创新，紧跟时尚潮流。 其定制的家居产品越来越追求高品质。 消费者对生活的选择。
SA经理朱鲁金
记者：SAKURA在中国市场经历了许多变化，本土品牌见证了44年的变化。 SAKURA Sakura目前在定制方面的产品体系是怎样的？ 有哪些优势？
朱鲁锦：正如你所说，樱花有44年的发展历史。 在定制产品方面，基于厨、衣、电一体化解决方案，延伸出9大空间产品，包括厨柜、衣柜、客厅、阳台、卫生间等，产品款式也非常丰富 和设计，具有意式奢华、现代简约、欧式、新中式等多种风格，形成了较为完整的产品体系。
在产品层面，我们一直坚持三个核心。 首先是产品细节，追求设计细节和生产工艺细节的极致完美。 二是专业化。 樱花作为国内第一家橱柜制造商，一直走的是专业化的道路。 三是坚持原创。 为了进一步提高产品质量，为消费者提供更好的产品，我们在几年前与意大利知名设计师签约，为消费者带来意大利风格的原创产品。 市场反应也相当不错。 .
与大多数定制家居品牌相比，我们拥有一套完整的自有厨房电器，定制的“基因”也非常强大。 在此基础上，我们打造了完整的定制化产品体系，堪称行业内真正集厨、衣、电为一体的品牌。
记者：随着人们生活水平的不断提高，人们对功能和风格的追求也发生了巨大的变化。 您认为什么样的功能和款式能够满足消费者的需求？
朱鲁锦：随着人们生活水平的不断提高，消费者的信息来源越来越多。 因此，消费者和品牌之间的信息越来越平等。 追求越来越突出。
未来，我认为智能化、多功能化、个性化是行业的发展趋势。 但要真正做定制产品，不应该限制款式，而是做无款式定制，真正按照消费者的个人喜好定制服务。
SAKURA樱花集成厨房•衣柜-克莱因系列产品
记者：Sakura在企业宣传资料中有对自己的描述，是“懒人经济中的所有品类一站式” 解决方案提供商”，我们该如何理解？
朱鲁金：“懒人经济”是经济学中的一个概念，近两年才出现，我们也做了一定的研究和探讨。 你真的很懒吗？ 似乎不是。 这主要是由于现代生活节奏加快，生活压力增加。
从Sakura的产品体系出发，我们提供的是厨房、服装、电器的一体化解决方案。 消费者来到樱花，找到我们的工作人员，即可享受全品类一站式装修服务。 不仅如此，我们还有非常全面的厨卫产品，比如大家都非常熟悉的樱花抽油烟机、燃气灶、热水器、蒸烤箱、洗碗机等都是樱花的优质产品。
市面上大部分朋友都是整合外部品牌。 它被嵌入和包装并出售给消费者。 比如厨柜是他自己生产的，而抽油烟机或者热水器是其他品牌的产品。 这无形中增加了产品的成本，也增加了整体质量的把控难度。
目前我们通过全国各地的渠道经销商和分销商，通过信息系统工具进一步提升服务效率和质量， 为消费者提供一站式装修服务，真正帮助消费者省时、省力、省钱。
记者：有人说“非标”让定制家居企业， 也在一定程度上限制了企业的进一步扩张。 “个性化需求”与“规模发展”似乎是不可调和的矛盾。 你怎么看待这件事？ 您认为未来行业会在哪里突破？
朱鲁锦：目前的行业集中度还远远不够。 市场占有率不高。 数据显示，发达国家定制家居行业的CR5近两年在30%左右，远高于中国。 我认为解决定制化和规模化的关键在于信息化建设。
十多年前，这个行业的准入门槛比较低，夫妻店很多，工厂门口也有很多店铺。 但是，企业要想做大做强，就必须追求规模，降低成本。 仅通过信息方式。
从去年开始，我们重新设计了信息系统，推出了前后端一体化的智能定制系统。 店员使用该系统可以根据消费者的需求快速生成方案效果图，并能保证方案中的所有产品资料均来自现有产品，做到所见即所得。 不仅如此，终端门店还可以通过该系统完成一键报价和一键下单。 工厂可以根据这个系统拆分订单，整合多个订单需求，自动完成生产计划，大大提高了前后端对接整合的效率。
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记者：目前SAKURA樱花已经成为国内消费者信赖的家居品牌。 未来樱花定制家居将向哪些方向发展？
朱鲁锦：坚持高品质的产品质量和服务基础 以上，未来我们将从五个方面加强部署。
在产品方面，我们将充分利用全球技术，根据市场发展需要，开发更多、更健康、更智能的产品。 同时，我们将进一步发挥自身优势，以更专业的产品和更高效的服务为消费者提供一站式家装解决方案，真正帮助消费者创造属于自己的美好生活。
在产能方面，越来越多的消费者选择我们的樱花定制产品，需求不足。 因此，我们将进一步扩大产能，例如增加衣柜生产线。 只有产能跟上，我们才能更好更快地完成订单，为消费者提供更高品质的服务。
在招商引资方面，两年来我们继续努力，继续秉持共同发展共渡难关的理念，继续发扬樱花的“家文化”。 随着门店的增多，更多的消费者可以到店了解樱花品牌，体验樱花的产品和服务。
在终端差异化方面，我们将结合地域特色和人文背景，对店铺整体陈列及产品体系进行相应调整，使品牌在消费者心目中更具辨识度。 面对当下的85后、90后消费群体，我们将朝着更年轻、更时尚、更娱乐、更温暖的方向发展。
最后，我们将继续坚持“三恒”服务，44年的坚持，让更多的消费者认识并选择对樱花产生依恋。 未来，我们将继续坚持高标准的产品质量和服务，努力实现永续经营，打造百年品牌。
采访后记：
智能化和定制化无疑是近年来家居行业最重要的发展机遇之一。 同时，由于定制化产品品类繁多，从销售到制造安装的链条较长，产品和服务的质量也成为行业面临的巨大挑战。
与大多数定制家居品牌以衣柜、橱柜或家具等产品起家的情况不同，樱花于1986年推出集成厨房，可以说开创了一个集成厨房定制的时代。 属于中国人。 不仅如此，樱花在卫浴和厨房电器方面拥有强大的技术支持和声誉。 SAKURA樱花依靠对自身产品体系的严格把控和对信息系统建设和更新的持续投入，为消费者提供更高效、更优质的服务。
相信在未来，SAKURA会帮助更多追求高品质生活的消费者实现美好家园的梦想。
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