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时间追赶者｜圣利亚张鹏：争当第一，要有执着勤奋的态度，最终实现和平

家居设计
2021-06-04 11:00

随着疫情得到有效控制，居民消费热情重新燃起，各行业纷纷走出“黑天鹅”事件的阴霾。厨卫行业也迎来了前所未有的变革时代。智能化、场景化、健康化、社交化、融合化的需求必然会产生强大的驱动力。现在市场越来越活跃，厨卫行业有哪些新需求、新理念、新产品、新趋势……腾讯家居报道团队将见证厨卫新力量从专业角度看行业。

2021年5月26-29日，已连续举办25届的第26届中国国际厨房卫浴设备展览会在国内、亚洲乃至世界都具有极高的影响力。重拳出击！本次展会，腾讯家居将聚焦行业新趋势、新厨卫产品、新品牌理念，为创造美好生活的厨卫行业发声。

因此，特在《追时者》推出“厨房·卫浴·新生活”系列中国家居企业家访谈节目，通过腾讯家居专业媒体平台全网传播，建立行业榜样和风向标，传播行业正能量。

在本次采访中，我们有幸在第26届中国国际厨房卫浴展览会上邀请到中盛丽雅洁具有限公司总裁张鹏先生，来品尝“和谐”的理念。 “在家居行业。魅力。

盛丽雅洁具股份有限公司总裁张鹏

【腾讯家居】：随着疫情得到有效控制，居民消费热情重新燃起，卫浴行业重获生机。你怎么看？

【张鹏】：去年的黑天鹅事件对整个行业影响巨大。大家都在思考是否会影响我们的消费热情等问题。事实上，它只是在一个阶段抑制了我们的消费需求。但是因为我们是从事与房地产相关的行业，也就是材料和产品，而且这种消耗只能遏制在一个阶段，却不能完全停止。

所以今年开始之后，销量还是很可观的。尤其是今年疫情逐步得到控制后，3-5月我们的增长比较大。这主要是由于去年发布的一些消费需求受到抑制。目前来看，去年的黑天鹅对我们的影响今年已经基本消除，公司也在这个阶段大踏步前进，真的在奋发向上！

【腾讯家居】：在新的后疫情时代，您认为卫浴空间的产品趋势是什么？贵公司针对这些趋势做了哪些调整？

【张鹏】：近两年消费者逐渐年轻化，80后、90后成为我们的消费主力军，产品研发是我们的核心竞争力。以满足消费者的需求。

首先，因为产品在设计上越来越简约，这就是现在的消费趋势。人们不喜欢想太多，认为越简单越简单。所以在我们这个行业，极简主义已经成为一种趋势。极简主义也代表了一个概念：使用更少的材料。但是材料的缺乏对各品牌产品的加工设计结构提出了更高的要求。所以，现在淋浴房越来越做精、做精、重工业、重品牌经营。

所以今年我们也很荣幸能与DRD设计研究院的总监设计师，也就是来自台湾的才华横溢的设计师邵伟艳合作。我们还希望通过此次合作提升我们品牌的基调。因为现在产品越来越有层次感，就需要有品牌推广来提升其附加值。

它确实需要改进。如果都是极简主义的产品，其实一般消费者是分不清优劣的。这个时候品牌赋予的产品附加值会更重要，所以我们其实从去年就开始了做品牌推广。

【腾讯家居】：您提到品牌化和重工业的加入对品牌产品有非常重要的提升。事实上，整个家居行业的“同质化”现象更为严重，需要更多的品牌力量，利用自身的一些附加值来增加产品的力量。从您的角度来看，您认为卫浴空间有什么突破吗？

【张鹏】：突破点一直是我们思考最多的地方，因为淋浴房属于单一品类，是之前在整体中延伸出来的细分浴室。同样，我们在展会上看到很多企业都专注于淋浴房，证明这一品类在近两年还处于风口浪尖。我觉得未来的发展趋势又回来了，朝着整体卫浴组合的方向发展。

因此，我们提出了“淋浴房伴侣”的概念。面对全队，我们的董事长提出了一个理念：“今年我们还要再做一次。” 这个想法来自小米的雷军，他提出了“重做一遍”的概念。在他组织设立的行业中，虽然也有人尝试过同样的东西，但他重新设计，找到了突破口，让消费者爱不释手，性价比非常高。

所以今年带着这种心态，我们尝试制作地漏、壁龛和毛巾架，可以作为淋浴房的延伸。这些产品并不反对和谐，我们只是想在未来为我们的企业提供一个整体的解决方案，让客户不用想太多就满意。为客户着想，提供更好的解决方案，同时让客户省心省力。

<强>【腾讯家居】：您提到了卫浴空间的整体解决方案。整体安装也是近年来的热门趋势。贵公司在这方面如何保持核心优势？

[张鹏]：这就是差异化，也就是企业的核心竞争力。首先，我们邀请了台湾最有名的设计师来设计这个展厅；其次，我们提供的产品是多元化的产品。因为盛丽雅是多式淋浴房，所以无论市场上有什么样的装修风格，总会有我们在新利找到更好的产品和适合客户的产品；不仅如此，我们的价格也很亲切。

因此，这些年来我们一直保持对市场的持续输出，现在市场上有700多家代理商。这种核心竞争力来自于品牌的强势背书能给代理商带来什么，以及终端的竞争力，这是一种综合竞争力，这也是代理商选择我们的原因之一。

第二点，品牌推广是一个全方位的操作。我们不仅提供好的产品、价格、服务，更在终端为代理商提供一整套系统的解决方案，并进行专业的辅导，使代理商成为当地更具竞争力的代理商。这并不是说竞争力来自某个细节。一个品牌总是需要综合实力和竞争力来吸引消费者和客户，并在展会上的万千同行中脱颖而出。我有很大的竞争力。很大的信心。

【腾讯家居】：企业在数量和质量上都抓住了消费者的心，那么您认为企业要想在新的市场中站稳脚跟，最需要把握的是什么？情况？

[张鹏]：我觉得一个公司要有战略思维。我公司非常重视内部企业文化的建设。我们的主席是一所大学的客座教授。他经常灌输企业文化是公司灵魂的理念。全公司员工都能达到的想法意识水平决定了一家公司能走多远。

所以当我们在制定整个战略时，我们的目标是在未来 5 年内成为行业第一，现在我们离这个目标越来越近了。因为我们整个公司，从人员结构和组织结构上，我们储备了有这种需求的人才来协调和执行这些。

【腾讯家居】：新利未来有什么发展方向吗？它是如何布置的？

[张鹏]：我认为我们必须用我们的企业价值来塑造我们的品牌价值，然后将品牌价值输出给全国的合作伙伴，打造一个好的圣利亚淋浴房品牌这个生态系统。在这个圈子里，大家可以一起集思广益，同时受益。我相信这个圈子是良性的。每个人都拾柴火，火光冲天。当所有人都聚集在这个品牌周围进行助推时，它将拥有非常强大的爆发力。所以，我们过去两年对整个公司的目标和计划还是非常坚定的，整个公司从组织战略到下一个五年计划都非常清晰。

在这样的环境下，品牌达到一定程度，就要靠实力了。依靠品牌是一方面。品牌包括质量、交付能力、服务能力，以及整个后端支持能力。整合在一起，相信我们会逐渐掌握品牌生态系统的竞争力。

我们企业文化的终极价值是“和谐”。争第一需要持之以恒、勤奋的态度，最终达到和谐——也就是一切为了最终的和谐生态。这种企业竞争力最强。

面试注意事项：

每个人在捡材料的时候都会火。在企业前进的道路上，在产业发展链条上，每一个环节都离不开每一个环节，各司其职。 “知和”是新力最深的品牌DNA。在新力打造的系统生态中，每个人不仅是受益者，更是恩人。贡献者。凭借领导层积极明确的方向和勇气，我们完全有理由相信，未来新利将开辟更广阔的蓝海。