南北生活的邱一东：坚持“产品+内容价值”之路，打造适合年轻人生活的品牌

新浪家居：您如何看待目前部署局面和组装品牌的多家公司 ？ 趋势如何？

仇一东：实际上，每个家居品牌都可以非常清晰地看到它。 整个房屋和硬装修房屋市场的整合是未来发展的趋势。 我认为，未来的泛家具领域仍将以类别集中的形式展示该系统。 由于客户获取营销成本的增加以及单一类别利润模型的相对较弱的驱动力，整个安装必定是大势所趋，而局级安装则是整个安装市场的切入点和补充。 切割意味着局安装在原始的整个安装市场中划分一定空间的份额，例如Yang表，背景墙，儿童房。 在当前的精装房地产时代，整个空间趋于整合，缺乏消费者个人需求的体现。 办公装饰市场实际上是对传统独立市场的个性化追求的补充。

关于公司之所以要在官僚机构市场上进行部署的原因，首先是要顺应自组装和高清射击的趋势。 公司必须在时代的机遇下改变轨道，寻找空缺。 在家庭装修场景中，阳台是“盲点”，这是一条很好的差异化轨道，可以成为发展南北生活方式产品并赢得声誉的机会。 第三，考虑到顶墙行业分销商的当前运营能力和交易标准，他们还没有控制包装市场的能力。 因此，我们也希望通过局安装市场的布局，可以逐步切入组装市场。

新浪家居：您认为南北生活是什么样的品牌？ 它的品牌定位是什么？

邱一东：我认为品牌的未来必须走在“产品+内容价值”的道路上，因此南北生活是一种建构 坚持以内容为导向的价值整个用户业务生态系统的品牌。 未来，我们将通过“一体化阳台与阳台”的双轨双类形式，打造品牌生态。 集成的阳台解决了基本和标准化的部分，而阳台则改善了内容和面向情感的业务生态。 多种场景的精确匹配方法被用来更好地匹配消费者的生活感受。

新浪家居：与市场上其他新兴的阳台品牌相比，南北生活的核心优势是什么？

邱一东：传统品牌更可能基于常见的使用场景，使用功能和耐用标准，而南北生活基于 情怀。 定位，适应用户的使用场景和思维，并通过巧妙的工艺创造人性化的服务。 我们与其他阳台品牌之间的核心区别在于总体零售驱动的方法和方法，包括流量的价值，安装服务的价值，品牌运营的价值，原始市场的价值以及本地化的祝福。 内容。 以本地化的内容推动品牌发展是我们的亮点之一。 为了探索本地市场的内容，专门成立了内容操作员，本地内容绝对是平坦的。管理。 每个发行商都必须具有成熟的本地化内容操作视图，以及感知和挖掘本地化内容的能力。

新浪家居：如今，各大品牌也都在积极开拓新的零售市场。 面对当前家装市场渠道分散的趋势，您如何看待南北生活方式品牌在渠道扩展方面的特点？ ？

邱一东： North-South Living一直在强调OAO驱动的新零售模式，因此，未来南北生活的渠道定位是“ 大商店开了，小商店开了。” 开设小商店的目的是无限地接近消费者，渗透到真实的社区渠道，并以社区商店的形式获得流量。 大商店主要为消费者提供产品体验。

与传统的销售方式不同，未来南北生活的渠道模式必须由社会互动驱动。 将来，南北生活的大型商店将趋向于成为年轻人乐于助人的社交场所。它们可能是以阳台为主题的咖啡吧或以阳台为主题的宠物休息室。 由于建材行业本身属于低频率，低关注度类别，因此我们一直需要更大的曝光率并增加常规消费者的互动能力。 北方和南方人寿一直强调解决消费者的生活需求，因此在未来的零售终端中，社交功能也是我们的销售方案。

新浪家居：您对品牌层面的南北生活的未来战略规划有何看法？

仇一东：就北方和南方生活的未来战略规划而言，我们的第一个目标消费群体是对生活的态度 追求生活品质。 人们。 就公司的发展战略而言，南北人寿希望通过“青年伙伴计划”在未来推动整个市场。 因为我们的品牌本身是为年轻人量身定制的，所以我们需要有梦想的年轻人加入我们的团队，以深入参与未来产品和市场运营的开发，以创建真正适合年轻人的生活方式。 ，满足自己的生活感受。 只有让年轻人为年轻人服务，才能激发更大的创造潜力。

新浪之家：感谢您接受我们的采访。

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