中国家电企业在全球发出声音
中国家电早已成为具有全球竞争力的产业，不仅生产规模继续位居世界第一，海外产量也十分突出。 海关总署数据显示，今年1-3月，我国家电产品出口总额1479.4亿元，同比增长63.4%。 这不仅代表着中国家电行业在不断征服全球消费者，也代表着我国家电行业的全球话语权也在不断提升。
强大的制造基础支撑产能优势
中国家电海外出口取得了突出的成绩。 海关总署数据显示，今年1-3月，我国家电产品出口总额1479.4亿元，同比增长63.4%。 仅一季度出口总额就达到五年前全年出口总额的2.6倍。 目前，中国家电出口占全球贸易的38%以上。
在中国家用电器协会理事长姜峰看来，中国家电在海外取得的优异成绩，主要得益于中国家电的雄厚制造基础。 “中国家电产业建立了配套体系和上下游供应链体系，构建了完整的产业链，形成了完整的家电制造产业体系。” 她强调，“完善的配套设施让家电制造行业能够突出规模优势，集中产能，程度越来越高。”
今天，中国已经成为全球最大的家电制造大国。 基地，其整体产能占全球的60%至70%。 其中，空调、冰箱、洗衣机全球产能占比分别为80%、60%、42%，产量同比增速分别为6%、4%、9%； 电视和微波炉占全球家电产能的 70% 至 80%。 %; 小家电占全球产能的50%； 冰箱压缩机占全球产能的60%至70%。
这些数据表明，我国家电行业的全球话语权在不断提升，世界家电生产中心地位进一步巩固。
全球布局加速“出海”步伐
业内认为，中国家电出海步伐 如此之快，主要原因得益于家电企业全球化的显著成果，在全球市场竞争加剧的背景下，近十年来自主品牌在中国家电出口中的比重逐年上升，
< p>“中国家电企业提升全球话语权、完善全球化布局的过程是非常多样化和多层次的。 它们通过多种形式、多种模式，为中国企业的国际化铺平了道路。 ”阿尔维云网络研究与创新部总经理赵美美在接受中国电子报记者采访时分析。例如，海尔拥有领先的全球视野和战略超过十 多年前，在欧洲、美国、南美、非洲、东南亚等国家和地区，制造和研发的布局已经广泛展开，海信在自主品牌出口方面已经比较成功，并具有一定的竞争力。 自有品牌在欧洲和北美市场的占有率，美的一方面是利用自身优势积极拓展OEM出口业务，另一方面努力出口自有品牌。
中国集团型家电企业通过并购重组实现全球化布局，成为快速提升全球市场地位的新“捷径”。
2016年海尔收购家电 业务 通用电气（GE Applicances）以 55.8 亿美元收购。 很快，海尔+GE家电的组合就以近1/3的市场份额赢得了北美空调市场。 2016年以来，美的也开始寻求有影响力的海外合作伙伴，先后收购了日本东芝怀特电子、意大利Clivet、德国机器人公司KUKA和厨电公司AEG。 2018年，海信正式完成对欧洲家电企业Gorenje的收购，建立了全品类、完整的研发、生产、销售体系，加快了海外市场的开拓。
作为 中国家电企业海外并购和市场拓展不断扩大，中国家电企业海外随着企业管理和运营经验的不断积累，中国家电品牌相对于日韩欧美品牌的竞争优势已经形成 变得更加突出。 以海尔、美的、海信等品牌为代表的国内家电品牌已占其海外业务收入的40%以上。 ，海尔美的海外营收超10001亿元，海信海外收入达到548亿元。
中国家电企业长期以来一直在加快全球布局，在全球范围内建立品牌话语权和产学研营销体系的过程中却步履蹒跚。
品牌化和高端化成为破解难题的关键
从数据来看，中国家电企业正在不断征服身边的消费者 以高品质、高价位的产品走向世界。 然而，能否在激烈的竞争中继续获得海外市场的认可，继续提升其全球话语权，仍然是摆在所有中国家电企业面前亟待解决的问题。
中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周楠指出，今年1-3月，我国重点出口产品出口规模 家电市场不断增长，80%的产品保持增长，出口到近50个国家。 规模扩大了一倍。 特别是在欧洲和北美，出口额比去年同期分别增长了72.7%和114.3%，中国家电品牌在世界市场的影响力不断增强。
“然而，面对全球供应链波动引发的原材料价格飞涨、智能芯片缺乏引发的供应危机、部分国家设置贸易壁垒引发的产业转移， 开拓海外市场仍面临诸多挑战，海外自主品牌建设是解决问题的关键。” 周南强调。
对此，姜峰表示，目前全球家电市场的竞争仍然是品牌竞争。 品牌全球化的一个关键因素是创造全球消费者认可的品牌，尤其是属于中国企业的品牌。 没有品牌，就没有全球市场的话语权。 因此，未来要想继续提升中国品牌的全球话语权，必须赢得高端市场，提升品牌影响力。
中国家电品牌具有性价比优势，但性价比并不是低端低质的代名词。 周楠认为，中国高端家电有两条路径：一是通过设计、节能、功能的突破，引领产品发展趋势，提升品牌价值； 另一个是技术创新，比如通过智能改造提高产品技术附加值。 价值。
赵美美表示，要进一步巩固和增强中国家电行业的全球话语权，国产品牌在保持供应链优势的同时，还要做好家电行业的数字化、智能化工作。 供应链，以提高产品的效率。 针对不同海外市场的差异化溢价、控制成本、保持优势、稳定利润的能力不同的市场特点制定差异化的海外战略。
此外，随着海外家电消费进一步向线上转移，更多功能丰富、性价比优势突出的中国家电有望享受渠道红利，加速拓展海外市场。 周楠分析，一方面，中国企业要抓住疫情带来的出口增长窗口期，加快海外自主品牌建设； 另一方面，他们也应该创新营销模式。 跨境电商为中国家电品牌以更高的效率、更低的成本走出国门提供了新的渠道。
业内人士认为，随着我国家电产品加快升级换代，出口产品档次和质量也将不断提高。 中国家电行业将继续在全球家电竞争中占据领先地位。
来源：家电圈
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