海尔智家海外：“先难”初步完成，“后易”全面加速
8月28日晚，海尔智家发布了2025半年报。财报显示，2025年上半年，海外收入增长11.66%全面领跑。
海尔智家在海外市场实施的“先难后易”战略，就是先进入发达国家创牌，在实现引领后再以高屋建瓴之势进入新兴市场。从半年报披露的数据看，海尔智家在北美、欧洲等发达市场持续跑赢行业。同时，在新兴市场的增速更为显著，譬如在南亚增长32.47%，东南亚增长18.29%，中东非增长65.42%。
在8月29日下午海尔智家举行的2025年中报交流会上，海尔智家管理层在交流中称：“我们已经初步完成了“先难”的战略，现在加速“后易”市场的拓展。”
今年上半年，海尔智家通过长期构建的“本土化+区域化”全球双轨供应链体系、数字化运营体系等构建核心竞争力。北美大家电出货量同比下滑了0.8%，但海尔智家逆势增长并且高端品牌增长达两位数；在欧洲市场其收入亦同比增长24.07%。
同时，数据显示“后易”市场正在通过四大布局全面加速拓展市场。首先是加速本土化产品创新，即以本土用户为中心企划适合当地的产品，而且是市场引领的产品，严谨的产品迭代路径确保上市即引爆；其次是加快产能的建设和渠道的布局，目前正加速推进埃及生态园二期冰箱等工厂建设，泰国空调工业园项目已成功试产，新增产能600万台；第三是加速终端零售数字化转型，以泰国市场为例，已经实现一千多家门店上平台，实现了100%零售系统是通过海尔的平台向外的，全面提升用户体验和经营效率；最后是加速新机会寻找培育，择机并购整合，2024年收购南非Kwikot后有效整合其分销网络与客户基础，并持续在新兴市场寻找优质标的扩大市场占有率。
做好这些市场，核心关键还是人。因此海外人才储备及梯队建设亦是投资者关注的焦点。对此海尔智家今年启动了海外“千人人才计划”。目前，首批280名人才已于6月30日派驻海外，该计划是将国内经验丰富、久经市场考验的成熟人才派驻海外，同时还加强年轻高潜人才招聘及定向培训，以及坚持开放引进行业优秀人才等三个方面为海外配备人才，并持续优化机制激发每个人的价值最大化，服务好每一个当地用户，赢得当地口碑。“后易”战略的全面实施，将助力海尔智家加速向世界一流企业迈进！
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