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持续不断的新增长！海尔之家如何实践“双高”赛道？

家居设计
2021-05-06 10:21

文|朱毅

4月29日，海尔之家发布了2021年第一季度财务报告。根据已发布的财务报告数据，海尔智嘉在2021年第一季度实现了548亿美元的总营业收入，在2020年第一季度和2020年第一季度分别实现了27％和12.9％的同比增长 2019; 就归属于母公司的净利润而言，财务报告还显示，海尔之家在2021年第一季度创下了30.5亿美元的新高，分别比2020年第一季度和2018年第一季度分别增长了185.3％和42％。

在中国业务和海外业务方面，财务报告还显示，中国业务和海外业务同比增长29.5％和24.6％。此外，在经营活动产生的现金流量净额增长方面，海尔之家也实现了149％的同比增长。

尽管家用电器行业的总体环境仍在不断受到各种客观因素的影响，但从财务报告中发布的数据来看，海尔之家的表现已经足够出色，并且在智能家居生态方面的实施战略概念它还正在逐步发挥工业效应的价值。特别是在特殊情况下要获得这样的结果并不容易。

海尔之家发布第一季度财务报告：流行后时代迎来新的高增长

随着新的皇冠流行和原材料价格上涨。许多家用电器品牌必须调整其业务策略以寻求自我保护。为了获得短期利益，许多家电品牌都选择了诸如价格战之类的方法，这些方法破坏了行业的良性秩序和消费者体验，而与大全的短期利益无关。但是，从海尔之家这次发布的财务报告数据中，不难看出家电品牌的最终发展方向仍然是以消费者为中心的生态场景。模式。

从已发布的财务报告数据来看，该公司的高端品牌战略和高端生态经验的创造，为海尔之家实现收入和净利润的新高提供了充分的动力。财务报告显示，卡萨尔特海尔之家高端品牌的收入进一步增加，其2021年第一季度的收入增长了80％，使其成为当之无愧的高端领导者市场。

就子类别而言，中亿康发布的统计数据显示，卡萨特冰箱，滚筒洗衣机，空调和其他产品在高端市场中所占的比例也分别为38％和78％。，43％的市场份额绝对领先于高端市场。

作为海尔之家生态景观的重要组成部分，它在海尔之家的生态系统中占有重要地位。财务报告显示，作为消费者和新兴市场，到2021年第一季度，空调类别的收入增长了128％，已成为海尔智能家居生态系统中增长最快的明星产品。

在海外市场，海尔之家的“品牌走向海外”和“品牌海外创造”战略也有明显的效果。根据财务报告数据，海尔之家在2021年第一季度的海外收入增长了24.6％，营业利润增长了135％，营业利润增长了2个百分点。这些新的增长水平也使海尔之家依靠高端品牌继续引领海外市场。特别是在流行期间，海尔之家积极向海外市场推出了以用户为中心的品牌创造策略，这使海尔之家的区域性增长引领了市场。目前，海尔之家多种产品线的高端产品收入增长了40％以上，并进入了20多个国家的TOP3排行榜。

专注于为生产场景打造品牌的Triwing Bird表现也不错。在海尔在智能家居生态系统中，三翼飞鸟场景品牌依靠现场体验店，销售，售前设计，售后沉浸式体验和售后维护一站式服务等的完整展示来实现为用户创建完整的生态家庭体验解决方案同时，客户获取的效率和价值也得到了提高。根据已披露的财务报告数据，过去一季度，三翼鸟景品牌的海尔之家APP的日常生活同比增长584％，同比增长每月活动1484％，网络设备的销售同比增长59％，网络设备的同比增长。数量同比增长151％。

除了市场收入，利润，份额等的整体增长外，海尔之家在品牌和用户声誉方面也取得了很多成就。例如，俄罗斯冰箱智能制造项目获得“年度最佳投资”，印度热水器智能制造工厂被评选为“最值得信赖的50个品牌”等等。

流行后的环境：海尔之家如何打造一条新的“双高”赛道？

2020年是家电行业浪费的一年。根据奥维云.com发布的数据，2020年中国家电市场零售规模将同比下降11.3％。基于这种情况，到2021年，这一年已成为许多家电品牌寄予厚望的新起点。在这种情况下，海尔之家这次发布的对外开放财务报告数据已经成为行业新趋势的关键支撑，特别是当海尔之家在整体客观环境中处于劣势，依靠产品和经营策略时。实现逆势增长的业务逻辑已成为行业关注的焦点。

从财务报告中披露的信息来看，海尔之家的产品授权经验以及建立现场生态解决方案的努力在一定程度上确定了该财务报告的“双高”增长。

首先，海尔之家在产品流行后着眼于用户需求，并积极地迭代产品周期，以创建更符合用户精确需求的保健产品。后流行时代。

随着新的王冠流行的影响，消费者越来越关注健康。在空调领域，3月海尔之家在3月的AWE展览会上发布了智能卧室标准后，即4月27日，它推出了一款涵盖3种主要睡眠场景和8维技术的新型Thor睡眠空调产品，以帮助睡眠。加快满足消费者对新的健康生活质量的需求的过程。此外，海尔之家还同时发布了睡眠建议，呼吁大家注意睡眠，改善睡眠。改善睡眠质量，促进人们更健康的睡眠。

第二，在市场运营策略方面，海尔之家及时调整了运营策略，以赢得与时俱进的市场增长空间。

在过去的一年中，由于新的皇冠流行，多方供应链材料的持续价格上涨，汇率升值以及运输成本激增等多种因素，它带来了直接的收益。阻碍了家电行业的发展。。此时，海尔之家通过大力发展在线用户，促进数字化转型，加强网络覆盖，克服了这些客观因素的影响，克服了这些客观因素的影响，面临困难，并最大限度地保持了原有的服务水平。从这次发布的数据报告来看，海尔之家在流行期间的APP活动率和增长率达到了新高，这是这方面的最好解释。

再次，在场景生态解决方案方面，Triwing Bird品牌推广智能家居全过程解决方案，以实现客户获取效率和增值。

作为海尔之家针对场景需求推出的全新解决方案，“飞鸟”在多种生态服务领域具有海尔之家的综合优势，可以为用户创造各种需求。新场景体验。

例如，当前的三翼鸟具有20,000多个组件，300多个场景，超过200种服务解决方案功能，可以为用户在餐饮，睡眠，沐浴等。家庭解决方案。当用户从运动中恢复时，运动数据可以实时同步到冰箱。冰箱收到数据后，可以推荐相应的食谱和食品保存信息。然后，厨房根据接收到的信息为用户提供精确的烹饪时间控制。在此过程中，用户几乎不需要任何操作，并且冰箱，厨房用具，抽油烟机和其他产品可以相互配合，以创建用户从进入门到用餐结束的完整体验。生态情景解决方案。

第四，海尔之家致力于建立新的生态系统并建立超出用户期望的新生态服务，从而为海尔之家在行业中的领先地位提供推动力。

在海尔智能家居的生态系统建设过程中，生态赋权体验一直是海尔智能家居的最大优势之一。因此，从那时起，通过授权其他生态系统来创建创新的用户体验的逻辑一直是海尔智能家居全面实施智能家居战略的一项新举措。在当前的生态系统阵营中，食品互联网和服装互联网等产业链的价值正在凸显。例如，3月在AWE展览会上亮相的3D试衣镜等创新产品引起了媒体的广泛关注。春节期间，由志嘉推出的海尔“除夕晚宴”套餐已零售了15,000套和12万种菜肴，以证明它基于智能硬件平台和美食生态联盟资源，通过物联网技术，烹饪艺术和菜肴用户的烹饪程序的标准化和数字化。提供全过程健康饮食体验的价值已为消费者和市场所公认。

从财务报告数据中分析海尔之家之所以能够实现“双高”增长的原因，不难看出海尔之家的核心业务逻辑在于资源和能力消费者带来了更全面和完整的新生态体验，这可能是尽管客观环境总体不利，海尔之家仍可以继续发展的主要原因。

海尔智能家居的新生态：韧性和潜力，构筑未来

在当前的产业格局下，家电所面临的客观环境，未来趋势和商业思维将决定家电品牌不同的发展水平，海尔之家通过反复的产品赋能经验和现场生态解决方案的构建，实现了家电品牌本质和品质的升华。这种思维有一定程度的进步。从程度上讲，它可能成为家用电器行业未来发展的新基准。

在张瑞敏砸冰箱的阶段，海尔专注于产品质量和体验，但是随着新的消费现象时代的到来，消费者对家庭的需求不仅限于设备，质量，授权经验和构建更完整的方案解决方案已成为该时代的新要求。在瞬息万变的时代背景下，海尔之家对消费者需求的精确见解，产品制造的反复创新以及对消费者环境的科学掌握，都表明，这样的消费时代适合适配器。时代。

海尔之家的经营策略是与时俱进，适时解决了时代发展中消费者的需求。由于消费者的新需求，这种思想可以及时地迭代解决方案，以增强体验能力，并且由于市场和客观环境的变化，这种思想也可以及时调整业务思想。在这个新的商业生态系统中，海尔智能家居为消费者和用户构建了灵活，全面和通用的解决方案，从而实现了一种新的局面，使其与其他家电品牌相距甚远，并引领整个行业的发展。

可以看到这种由应变能力和无限潜力建立的未来情况。