打造“智慧产品力量”，施耐德电气助力地产企业突破数字化转型困境
中国北京，2021 年 8 月 31 日——国家“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要明确提出加快数字化发展、建设数字中国的要求，强调“数字化转型驱动生产方式和生活” 方式和治理的整体改革”。 “双碳”目标的确立和全国碳市场网上交易的启动，进一步加快了各行各业的绿色数字化转型进程。 对于房地产行业，从资金端的“三条红线”到土地端的“两个集中”，再到低碳转型挑战的压力，如何用数字化重塑价值 推动产业高质量可持续发展是每一个企业。 面临着与生存有关的问题。
在这方面，作为能源管理领域的数字化转型专家，深耕中国房地产行业30多年的施耐德电气明确协助客户打造“ 智能产品能力”，响应房地产企业数字化转型部署的迫切需求。 一个方向。 未来，施耐德电气将以智能家居为交互点，以及基于能源管理优势的全生命周期数字化解决方案，多方面帮助房地产企业发展绿色、高效、可持续。
房地产企业数字化转型仍存在困难，亟需新思路赋能突破
麦肯锡报告显示，房地产建筑行业是支出 劳动者数字化水平仅高于农业，信息化水平在所有行业中排名倒数第二。 此外，由于房地产行业链条长、项目多、分布广，房地产企业在数字化转型的道路上面临诸多挑战。
在施耐德电气看来，数字化转型贯穿房地产行业的整个生命周期，包括建设、销售、物业管理三大方面。 但由于中国房地产企业数量众多，发展进程和规模不同，目前各房地产企业数字化推进水平参差不齐。 整体来看，房地产企业在数字化建设和数字化营销方面的力度加大，而数字化物业管理仍处于探索阶段，存在一些问题。
一方面，如果企业内部各部门的数字化推进不协调，数字化建设周期长、内部消耗高、人力资本投入大，很容易导致数字化应用微不足道。 效果。
另一方面，房地产企业也在积极布局智慧社区。 尽管根据科瑞科技研究团队整理的数据，5家企业中的84%0强地产公司涉足智慧社区领域。 然而，房地产企业在智慧社区的整体建设仍处于探索阶段，还存在数据不足、服务应用率不足、缺乏精准个性化应用等诸多问题亟待解决。 操作维护困难。 其中，在运维方面，更有资深人士表示，智慧社区缺乏统一的标准和规划，容易导致信息孤岛的出现。 如何保证智慧社区平台的兼容性和可扩展性，开放社区内部和社区之间的数据，是房地产企业在智慧社区建设中亟待解决的问题。
总体来看，房地产行业规模虽大，但信息化程度低，面临诸多挑战。 迫切需要创新技术和完整的数字化解决方案来推动企业的可持续发展。
“智能产品力”链接智能家居两大方向与地产企业数字化转型
施耐德电气高级副总裁、智能家居负责人宋炯 中国业务部表示，施耐德电气瞄准房地产行业两大方向：智能家居和数字化转型。
“智能产品力量”的提出，是基于施耐德电气过去在房地产行业丰富的实践经验和数字化专业能力，链接智能家居和数字化转型两个维度，提供真正的 房地产企业拥有完整的数字化解决方案，助力实现从设计、施工、管理、维护到运营的全生命周期数字化转型。
在智能化方面，施耐德电气的Wiser智能家居系统不仅可以提供一体化的智能家居解决方案，还可以帮助房地产企业提高产品质量； 还可以通过物联网软件平台接入智慧社区管理平台，实现智能家居与智慧社区的互联互通，打造智能化管理。 值得一提的是，与传统市场上的其他智能家居解决方案相比，施耐德电气的智能家居解决方案不仅可以集成自有品牌的硬件设备，还可以通过开放的物联网平台接入经过认证的第三方智能家居解决方案。 三方智能硬件产品有效解决了房地产企业在智慧社区建设中，因设备不同、标准不同而导致运维难的痛点。 同时，基于接入智能家居平台的关键硬件产品均通过了相关平台连接和网络安全验证，保证了使用过程中的稳定性和兼容性。
在数字化方面，施耐德电气作为全球能源管理领域的数字化转型专家，可以为房地产企业提供完整的生活定期数字解决方案涵盖设计、施工、运营和维护的所有阶段。 例如，对于数字化房屋建设，施耐德电气可以提供数字化设计和数字化施工软件，帮助房企提高施工效率，降低施工过程中的能耗； 而在数字化运营阶段，施耐德电气也有一系列数字化解决方案，帮助建房后运维，实现降本增效。
未来，施耐德电气将以“智能产品力”为核心方向，为房地产客户打造从电网侧到终端设备侧、从物业到业主的一体化解决方案， 并与房地产客户合作。 共同推动数字化转型和可持续发展！
中国北京，2021 年 8 月 31 日——国家“十四五”规划和 2035 年愿景目标纲要明确提出了加快治理变革的要求”。“双碳”目标的确立和网上交易的启动 全国碳市场进一步加快了各行各业绿色数字化转型的进程。 低碳转型挑战的压力下，如何利用数字化重塑行业价值，推动高质量可持续发展，是每个企业面临的关乎生存的问题。
对此，作为 能源管理领域的数字化转型专家 深耕中国房地产行业30余年的施耐德电气，针对房地产企业数字化转型部署的迫切需求，明确助力客户打造“智能产品能力”。 一个方向。 未来，施耐德电气将以智能家居为交互点，以及基于能源管理优势的全生命周期数字化解决方案，多方面帮助房地产企业发展绿色、高效、可持续。
房地产企业数字化转型仍存在困难，亟需新思路赋能突破
麦肯锡报告显示，房地产建筑行业是支出 劳动者数字化水平仅高于农业，信息化水平在所有行业中排名倒数第二。 此外，由由于房地产行业链条长、项目多、分布广，房地产企业在数字化转型的道路上面临诸多挑战。
在施耐德电气看来，数字化转型贯穿房地产行业的整个生命周期，包括建设、销售、物业管理三大方面。 但由于中国房地产企业数量众多，发展进程和规模不同，目前各房地产企业数字化推进水平参差不齐。 整体来看，房地产企业在数字化建设和数字化营销方面的力度加大，而数字化物业管理仍处于探索阶段，存在一些问题。
一方面，如果企业内部各部门的数字化推进不协调，数字化建设周期长、内部消耗高、人力资本投入大，很容易导致数字化应用微不足道。 效果。
另一方面，房地产企业也在积极布局智慧社区。 尽管根据科瑞科技研究团队整理的数据，50强房地产企业中，84%目前涉足智慧社区领域。 然而，房地产企业在智慧社区的整体建设仍处于探索阶段，还存在数据不足、服务应用率不足、缺乏精准个性化应用等诸多问题亟待解决。 操作维护困难。 其中，在运维方面，更有资深人士表示，智慧社区缺乏统一的标准和规划，容易导致信息孤岛的出现。 如何保证智慧社区平台的兼容性和可扩展性，开放社区内部和社区之间的数据，是房地产企业在智慧社区建设中亟待解决的问题。
总体来看，房地产行业规模虽大，但信息化程度低，面临诸多挑战。 迫切需要创新技术和完整的数字化解决方案来推动企业的可持续发展。
“智能产品力”链接智能家居两大方向与地产企业数字化转型
施耐德电气高级副总裁、智能家居负责人宋炯 中国业务部表示，施耐德电气瞄准房地产行业两大方向：智能家居和数字化转型。
“智能产品力量”的提出，是基于施耐德电气过去在房地产行业丰富的实践经验和数字化专业能力，链接智能家居和数字化转型两个维度，提供真正的 房地产企业拥有完整的数字化解决方案，助力实现从设计、施工、管理、维护到运营的全生命周期数字化转型。
智能化方面，施耐德电气的Wiser智能家居系统不仅可以提供一体化的智能家居解决方案，帮助提升房地产企业的产品质量； 还可通过物联网软件平台接入智慧社区管理平台，实现智能家居与智慧社区的互联互通，打造智能化管理。 值得一提的是，与传统市场上的其他智能家居解决方案相比，施耐德电气的智能家居解决方案不仅可以集成自有品牌的硬件设备，还可以通过开放的物联网平台接入经过认证的第三方智能家居解决方案。 三方智能硬件产品有效解决了房地产企业在智慧社区建设中，因设备不同、标准不同而导致运维难的痛点。 同时，基于接入智能家居平台的关键硬件产品均通过了相关平台连接和网络安全验证，保证了使用过程中的稳定性和兼容性。
在数字化方面，作为全球能源管理领域的数字化转型专家，施耐德电气可为房地产企业提供全生命周期的数字化解决方案，涵盖设计、施工、运营、 和维护。 例如，对于数字化房屋建设，施耐德电气可以提供数字化设计和数字化施工软件，帮助房企提高施工效率，降低施工过程中的能耗； 而在数字化运营阶段，施耐德电气也有一系列数字化解决方案，帮助建房后运维，实现降本增效。
未来，施耐德电气将以“智能产品力”为核心方向，为房地产客户打造从电网侧到终端设备侧、从物业到业主的一体化解决方案， 并与房地产客户合作。 共同推动数字化转型和可持续发展！
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