嘉誉门窗多措并举转型新零售 上半年取得好成绩
近日，嘉誉门窗公布了上半年的销售业绩，在新零售初期取得了不错的成绩。 截至目前，嘉誉门窗在全国共拥有40家门店，在北京拥有6家直营店。 单店创下10天销售额超过500万元的记录。
2021年上半年，嘉誉门窗正式开启“新零售”业务。 摒弃传统方式，走出自己的舒适区，从传统行业向新零售行业转型。 面对业务转型期的阵痛，嘉誉门窗也在服务品质和零售策略上进行了迭代。 这需要勇气，但也需要开拓精神和团队合作。
开始新零售，嘉宇门窗各部门都面临着各种重新适应的问题：从过去工程的统一尺寸到每户独立的量尺，要量， 设计、生产、安装、服务等方方面面都进行了再适应。然而，在重重困难面前，嘉宇人从不退缩，像初生的孩子一样呵护和守护着新零售事业。
好服务从来不是标准化完成任务，更要始终站在客户的角度去创造 超越客户期望的卓越服务体验。 作为一家在门窗行业坚持34年的上市公司，嘉宇门窗在新零售新征程中坚持从心出发，一切为了用户的好体验。
作为行业内的“健康门窗定制专家”，嘉宇在新零售业务中以“量身定制”为目标，为每个家庭提供不同尺寸的门窗定制服务。 用户需求与产品的直接对接，满足越来越多的专属个性化需求，让门窗家装服务更亲民，让消费者更安心。
为了快速适应新零售的转型变化，更好地服务佳鱼用户群，佳鱼管理层和各部门形成了良性互动：领导亲自到厂督导生产，关注新媒体宣传内容，员工积极转变工作方式，各部门协同解决问题。 为了找到一种高效的测量方法，团队一次次尝试和失败，在测量、设计、生产、安装、服务等各个环节完成了高效的合作与沟通。
家瑜对于如何面对用户群体有着自己的理解。 好的推广方式绝不是被动的引导，而应该让产品有温度和内涵，与用户建立友好的互动。 因此，作为国内主要的产品制造商，嘉宇门窗尝试与新媒体矩阵平台合作，打造专属社交平台，让用户与产品互动，提高客户参与度，通过家装干货分享满足用户需求。 和好种草。 在媒体互动中抢救用户画像，为家装门窗提供精准贴心的一站式服务。 据统计，上半年，嘉誉的门窗推广已达到2000万次网络曝光，为用户提供专业优质的门窗装修信息和及时温暖的在线反馈。
为消费者提供意想不到的低价和好品质，回馈用户的选择，是嘉鱼的一项重要工作。 不仅与各大品牌合作，还组织定价活动，特意提供实实在在的优惠。 “3·15”活动期间，用户可享受“20折优惠！首平方米仅315元”。 推出“配置升级”、“好礼送礼”、“满额大礼”等活动。 5月，终端店大价直降1399元/㎡的常用明星产品D70的一半，推出全系列橱窗产品（含热销款），单价10000减500， 和30,000减2,000折扣活动。
质量是销售的基础，而服务则是最终的声誉和品牌效益。 为此，嘉誉始终坚持服务理念，为用户提供全方位的一体化服务，减轻用户的额外负担，让消费者拥有完整周到的家装体验。
嘉宇提供“忧- 全年免费健康管家服务 为用户提供专属服务，包括现场测量、专属一对一健康设计、售中小区健康咨询讲解、售后安装调试维护、小区健康跟踪服务 ，为消费者量身打造专属解决方案。
家鱼认为，无论新旧零售模式，只有一个目的，就是让用户拥有更好的产品和服务。 半年，嘉宇入驻以爱空间、床上用品、竹凡儿为代表的互联网家装公司，形成行业战略合作联盟，通过建立战略合作，利用品牌效应 家装企业和一站式家装服务等行业优势，我们利用新零售、新业态开展标准化工作，有效改善传统家装行业标准缺失和产业链复杂长的问题， 效率低下等痛点。 让用户直接享受高性价比的优质门窗。
未来，嘉宇将继续秉承“静享美好生活”的理念，为消费者提供“真正的好门窗”。 视窗”。 依靠质量和核心技术打下坚实的基础，实现了中国真正意义上的“智能”制造。
主编：黄树平_JZ相关知识
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