miform×77°米兰展：从米兰到广州接力百年FORMER
过去这一个月，全球贸易在充满不确定性的争端中蒙上一层阴影。
而在设计之都米兰，刚刚落幕的米兰国际家具展上演了截然不同的叙事。在这个全球家居行业最高舞台上，一批中国企业继续在全球化风浪中破浪前行，与国际顶l尖力量同台竞技，与世界一起指引设计潮流。
中国企业正在解锁从贸易出口商到全球生活方式共建者的新角色。这种转型在欧派集团全资收购意大利高端家具品牌FORMER，并延续百年品牌基因推出miform的实践中得到印证。
miform的故事，远不止于一个商业收购案例。它是一场横跨百年的工艺传承试验，是中国家居行业全球化征程的缩影，更是传统与现代、东方与西方在产业逻辑上的深度博弈。在全球家居市场进入结构性调整的当下，miform的尝试或许为我们提供了一把钥匙：如何在传承中创新，在全球化中重塑竞争优势?
77度在米兰前线，与miform背后的三位关键人物对话：FORMER前CEO Stefano Salice、产品总监 Pinuccio Borgonovo，以及欧派集团副总裁朱耀军。他们的洞见，勾勒出一幅关于百年工艺、文化融合与全球产业重塑的宏大叙事。
FORMER前CEO Stefano Salice(右一)
FORMER产品总监 Pinuccio Borgonovo(右三)
欧派集团副总裁 朱耀军(左二)
一、布里安扎工艺密码百年传承的产业根基
布里安扎(Brianza)，位于意大利伦巴第大区，是全球高端家具设计圣地。自18世纪以来，这片区域以精湛的木工技艺和对细节的极致追求闻名于世。布里安扎的家具制造传统，源于贵族对精美宫殿家具的需求，逐渐演变为一个集木工、装饰、工程于一体的产业集群(Brianza Design)。20世纪初，布里安扎的工匠开始将传统工艺与现代设计结合，催生了众多顶l级家具品牌，FORMER便是其中之一。
FORMER成立于1925年，扎根布里安扎百年，凭借卓越的产品质量和创新设计，成为意大利高端家具行业的标杆。其百年历程，是一部布里安扎工匠文化与现代工业融合的缩影。FORMER产品总监Pinuccio Borgonovo回忆：“布里安扎的工匠家族世代传承木作技艺，这种对细节的偏执，早已融入FORMER的血液。”欧派集团副总裁朱耀军补充：“布里安扎的血统是FORMER的核心资产，国际化的高端品牌几乎都源于此，其出身决定了品质的天花板。”
FORMER的两大标志性设计——Plinto系统和A.P.P系统，充分体现了布里安扎工匠的智慧与创新精神。Plinto系统诞生于上世纪90年代末，由Pinuccio设计，是一套模块化客厅家具系统。它将厨房柜体的模块化理念引入客厅，允许消费者根据空间和需求自由配置家具组合，彻底革新了家具设计范式。FORMER前CEO Stefano Salice指出：“Plinto是FORMER的转折点，其个性化定制理念开创了行业先河，至今被全球家居品牌效仿。”
A.P.P系统(Architectural Partition Project，建筑分区计划)则更进一步展现了布里安扎工匠对功能与美学的极致平衡。这套系统同样由Pinuccio设计，是一套兼具储物与空间分隔功能的衣柜系统。它通过木材、织物及隐形门等材质的创新结合，不仅提供高效的储物空间，还能取代传统墙体，成为建筑结构的一部分。Pinuccio强调：“A.P.P系统的普世价值在于其灵活性，适应了家庭需求的动态变化。尤值一提的是A.P.P的隔音效能经实验室验证，远超行业标准，其设计理念重新定义了空间划分的可能性。”
布里安扎的工匠文化为FORMER构建了基于工艺的竞争壁垒。百年沉淀的“慢逻辑”——对细节的极致追求与功能的深度挖掘，与现代工业的规模化生产形成对比，却恰恰构成了高端市场的护城河。miform作为FORMER在中国的延续品牌，继承了这一百年工艺根基。朱耀军表示：“miform的意式精工，直接传承了FORMER的工艺与选材标准，比如同一订单的木材必须来自同一棵树，以确保材质一致性。”这种对品质的执着，正布里安扎工艺精神的现代延续。
传承的挑战还在于如何将布里安扎的慢逻辑嵌入全球化的快车道。Pinuccio坦言：“miform若要延续FORMER的基因，必须找到本土化的战略路径。”这一洞见指向了miform的核心命题：如何在保留布里安扎工艺精髓的同时，适应中国市场的快速迭代与全球化竞争的复杂性?
二、从米兰到广州本土重塑的战略融合
2022年，欧派集团收购FORMER，miform品牌应运而生。这场跨国并购，是中国高定家居行业的标志性事件。朱耀军直言：“收购FORMER有双重战略意义：一是借船出海，加速欧派国际化;二是通过miform满足中国高端市场需求，完善欧派品牌矩阵。”
本土化的关键，在于对市场需求的精准响应。Pinuccio提出：“miform需坚守高端定位，建立创意方向与艺术指导体系，通过3-5年的耕耘，实现意大利制造的本土化重生。”他强调文化共振：“延续意大利品牌传统，需与母国文化保持联系，同时追踪中国市场的审美趋势。”
中国家居市场的高速迭代，带来了消费者需求的快速变化。家居行业的竞争已从产品功能转向文化与体验。成功的全球化品牌，往往能在本土化与原生文化间找到平衡。miform的“米兰+广州”双研发生产中心模式，试图落地这一逻辑。朱耀军解释：“米兰代表设计的前瞻性，广州代表制造的落地能力。这种双城联动，是miform的核心竞争优势。
进一步看，如果说FORMER的百年历史，是一部创新驱动的产业叙事，那么miform的崛起，则是将这一创新传统与现代技术融合的试验场。miform在广州的第三代展厅已经落地，在继承FORMER创新基因的基础上，miform进一步拓展了设计边界。
朱耀军介绍，miform推出了大家居模式，以设计先行，融合多品类产品，提供整体家居解决方案。这一模式直接呼应了中国消费者对全案设计的需求，与欧洲偏重单一空间的精细化设计形成对比。Pinuccio对此表示认可：“FORMER的A.P.P系统本身就是模块化设计的先驱，miform的大家居模式是对这一理念的现代化演绎。”
智能化是miform的另一创新亮点。朱耀军称：“米兰展上，智能化是行业趋势，而miform在这一领域已领先一步。”这种技术突破源于FORMER百年工艺与欧派31年制造体系的深度融合。朱耀军总结：“miform用三年时间，走过了国内高定品牌十几年的路。”
本土化并非简单的技术移植，中国家居行业的制造优势，需与意大利的工艺基因深度整合，这需要时间与战略耐心。同时，miform的本土化试验，不仅关乎品牌自身，更为中国家居行业的全球化提供了范本。
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三、全球化十字路口产业格局的战略博弈
我们正站在全球化的分水岭。当前，全球经济正经历深刻变革，供应链的区域化重组、消费者对个性与体验的极致追求、数字化技术的指数级跃升，以及绿色转型的迫切需求，共同构成了产业竞争的新坐标系。miform以意大利工艺的深厚底蕴为基石，嫁接中国制造的规模优势与技术创新，力图在这一复杂棋局中占据先手。
miform的全球化竞争力源于其在文化传承与技术创新上的双重发力。文化传承层面，汲取布里安扎工匠精神的精髓，将对品质的极致追求转化为全球高端市场的通行证。Stefano从历史经验出发：“FORMER的产品和工艺，曾被全球品牌借鉴，也被全球消费者喜爱，证明了其普世价值，miform应将这种价值继续传承并发扬。”技术层面，miform拥抱数字化与智能化趋势，通过数据驱动的设计优化与智能交互系统的集成，回应全球消费者期待。
全球化博弈的本质，是资源整合与战略协同的较量。朱耀军表达了战略目标：“我们希望miform成为中国高定第一l品牌，并推动欧派集团走向世界。”miform通过“米兰+广州”双核驱动，构建了从设计到制造的闭环生态。米兰作为全球设计风向标，赋予miform前瞻性的创意视野;广州则以高效的产业集群与技术落地能力，确保制造的高效转化。这种跨区域、跨文化的协同模式，为miform在全球市场中抢占先机提供了结构性优势。
更深层次看，miform正以中国品牌的身份，参与全球规则的制定与产业趋势的引领。其征程不仅是企业的全球化，更是东方智慧在世界舞台的自信表达。
未来，miform能否成为全球高定家居的灯塔?答案取决于它是否能在文化传承与技术突破的交汇处，锻造出独特的产业逻辑。miform的征程，既是FORMER百年传承的延续，也是中国家居品牌全球化的新起点。从布里安扎的工艺密码，到广州的本土化试验，再到全球化的战略博弈，miform的故事，是一部关于传承与重塑的产业叙事。无论如何，在时代的洪流中，miform正以先行者的姿态，为中国品牌的全球化征程点亮前路。
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